• Aufspüren von internationalen Profiles mit hohem Potential und Ausbildung zu « Global Managers »
   
• Fach-Diagnosen zur Kompatibilität von psychologischem Profil, technischen Kompetenzen und Merkmalen von anvisierten Länderkulturen bei der Auswahl und Vorbereitung von zukünftigen Expatriates (ein früherer Erfolg im Ausland garantiert in keinem Fall Verständnis und Erfolg mit einer anderen Kultur !).
   
• Fach-Expat Debriefings und Coaching, um Rückkehr in die Heimat und erfolgreiche Wiederaufnahme der Arbeit im Betrieb zu sichern. Hilfe zur Aufwertung der interkulturellen Erfahrung innerhalb des Unternehmens.
   
• Audit und Überprüfung von bestehenden multikulturellen Organisationen. Identifizieren (Zeit/Ort) von Effizienzverlustsquellen und ungenutzten Synergiepotentialen. Vorschläge zur Effizienzsteigerung.
   
• Pro-aktive SWOT-Analyse hinter fachlich-interkulturellen Gesichtspunkten vor Beginn von technischen Firmenfusionen- oder Übernahmenprozessen.Gefolgt von einem Beratung/Coaching- und Trainingsplan, der maßgeschneidert die Problematik des Unternehmens, dessen Geschichte, Entwicklungsstufe, Projekte, Konkurrenten und verfügbare Mittel berücksichtigt.
   
• Fachdiagnose und Unterstützung bei dem Wunsch von Veränderung einer Unternehmenskultur. Diese Arbeit hat eine mächtige und strategische Auswirkung (Hebelwirkung), ist jedoch sehr riskant wenn psychologisch und soziologisch nicht sorgfältig vorbereitet, da emotionale Komponente und Angst vor Veränderungen solche Pläne stark verhindern können.

Siehe auch die Rubriken "Interkulturelle Ausbildungen" und "Vermittlung und Beratung in Change Management & Firmenumstrukturierungen in multikulturellen Kontext"