La globalisation apporte son lot d’opportunités en ouvrant aux entreprises et organisations un accès plus facile à une bien plus grande quantité de marchés, de ressources, de capitaux et de main d’œuvre.

Cependant, pris dans le faux-semblant du « village global », nombre de managers et d’entreprises se trompent lourdement en sous-estimant l’impact des cultures d’entreprises et cultures pays sur la mise en œuvre de leurs stratégies et plan d’actions.
Surviennent rapidement des mouvements de résistance (souterraine ou ouverte) , des conflits sociaux destructeurs en termes de marges, d’image et de rendement du capital investi (grèves, départs coûteux de top managers, batailles juridiques, etc..)
Pour anticiper ou analyser en profondeur l’origine des blocages et pouvoir repérer les solutions de sorties (gestion de crise), nous offrons des services de :

* médiation biculturelle (nos intervenants pouvant détecter au plus fin, grâce à la maîtrise de la langue maternelle et des codes culturels de chacun, les points de divergence implicites et explicites et faire passer les messages clés)

* formation et accompagnement au management du changement afin d’aider à développer les compétences clés à la gestion de territoire et situations inconnues

Nous disposons pour cela en exclusivité mondiale accordée par
notre partenaire outdoor Tour Extrem GmbH, d’un concept de
séminaire interactif high-tech, dont la technologie a été
brevetée. Pour en savoir plus, demandez une brochure à
notre Head office

 

   Voir également la rubrique :
« Formations interculturelles générales et spécialisées par pays »